產(chǎn)品策劃別忽視
作者：金螞蟻策劃 時間：2021-08-25 14:16
在企業(yè)策劃中，我們發(fā)現(xiàn)了一個要命的問題。就是：企業(yè)一般都是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，卻不是產(chǎn)品的塑造者。
一、企業(yè)重投資。
先說說企業(yè)的來源。很多企業(yè)不是來自于項目規(guī)劃和投資分析，而是來自于一個產(chǎn)品或者一個品類的產(chǎn)品。因此會把幾千萬甚至幾個億的投資全都放在了廠房、設(shè)備和其他硬件設(shè)施上，認(rèn)為一個值錢的大廠子，一定會生產(chǎn)出高品質(zhì)的好產(chǎn)品。好產(chǎn)品，不愁賣！
二、企業(yè)輕產(chǎn)品策劃。
好產(chǎn)品不一定有好生意。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品出來，還是要面對一群同樣的競爭對手，大家都是一樣。怎么辦？繼續(xù)投入，拿出更高的標(biāo)準(zhǔn)，然后面對市場和消費者的選擇。但是，消費者心里的界定標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，難題還是擺在面前，不一定賣好。
產(chǎn)品的核心是品質(zhì)，產(chǎn)品的銷售力卻一定是賣點。因此，好產(chǎn)品需要好的策劃和落地，在企業(yè)的經(jīng)營行為中，產(chǎn)品策劃，不能忽視！
產(chǎn)品策劃解決：
1、找到消費者心中的標(biāo)準(zhǔn)，解決消費者真實的需求；
2、差異化，讓產(chǎn)品在眾多的競品中脫穎而出；
3、強需求，找到第1賣點，聚焦第1賣點；
4、解決有效資源的高回報運轉(zhuǎn)問題
5、省錢，把錢花在刀刃上；
6、賺錢，讓產(chǎn)品自己說話，讓消費者喜歡；
7、講好產(chǎn)品的故事。
產(chǎn)品策劃，才是產(chǎn)品的出路！
產(chǎn)品塑造，才是企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略重點！
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